Khiến thế nào để khai triển phần mềm quản trị công ty ERP thành công nhất?

0
26

Phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP là 1 trong các phần mềm quản trị doanh nghiệp đứng đầu về hiệu quả của toàn cầu. Vậy quy trình khai triển phần mềm này như thế nào, khiến cho thế nào để khai triển thành công và dị biệt của nó so sở hữu các phần mềm khác ra sao, chúng ta hãy cùng Đánh giá.

thứ tự khai triển vận dụng phần mềm quản trị đơn vị ERP

Theo tác nhái Marcelino Tito Torres trong tài liệu hội thảo “Manufacturing Resource Planning” năm 2003 và tác kém chất lượng Phil Heenan trong tài liệu hội thảo “Fundamentals of Manufacturing Resource Planning” năm 2001 thì trật tự triển khai áp dụng phần mềm điều hành ERP phải phê duyệt 6 bước sau:

-Đánh giá các thứ tự quản lý phân phối kinh doanh (lần 1): bao gồm hiện trạng sản xuất buôn bánnhững vấn đề gặp khó khăn, cản trở, cơ hộiđề xuất, thách thức. Sau khi Tìm hiểu, cần lên được kế hoạch hành động.

-Đào tạo cho các cán bộ chủ chốt: những người tham dự huấn luyện gồm: giám đốc công tycác phó giám đốc, các trưởng, phó những bộ phận. Nội dung huấn luyện gồm: phần mềm điều hành ERP là gì, vai trò ERP, quá trình chuẩn bị để triển khai ERP, lợi ích

-Tổ chức Dự án triển khai: gồm ban chỉ đạo, tổ Công trình, tổ chuyên trách, doanh nghiệp giải đáp

-Đào tạo cán bộ điều hành và cán bộ nghiệp vụ: làm cho mọi người nhận thức được vai trò của mình

-Kiểm tra trước khi triển khai chạy thử: xem những trật tự đã xây dựng xong chưa, những số liệu đã phần đông chưa, quá trình đào tạo đã hoàn thành chưa

-Chạy thử: gồm chạy thử phần mềm ERP, Phân tích chạy thử, xác định lại khoảng bí quyết giữa kết quả thu được và kỳ vọng ban sơ

Kinh nghiệm khai triển phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP thành công

Việc vận dụng khai triển ERP cần được tiến hành tuần tự, dưới sự cân kể thấu đáo, giảm thiểu tình trạng chạy quá nhanh khi mà trật tự chưa hoàn thiện và các nhân viên đến lãnh đạo chưa với đủ thời gian để làm cho quen với ERP

đơn vị nên triển khai phần mềm quản lý ERP theo từng quá trình thể phân khiến một số công đoạn chính như sau:

giai đoạn mộttriển khai các phân hệ can hệ đến kế toán nguồn vốnnhững phân hệ này khái quát phân phối các chức năng của 1 phần mềm kế toán như hiện nay phổ thông công ty đã dùngvì thế quá trình 1 sẽ hơi thuận lợi.

>>> Đọc thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp

giai đoạn 2khai triển những phân hệ liên quan đến hậu cần như quản lý kho, điều hành việc giao nhận hàng… các phân hệ này sẽ ngay tức khắc tích hợp vào những phân hệ kế toán. Sau giai đoạn này ERP đã quản lý phần nhiều mọi bộ phận trong đơn vị, chỉ trừ dưới phân xưởng.

thời kỳ 3. Đối sở hữu những công ty cung cấpthời kỳ này sẽ triển khai các phân hệ can hệ đến điều hành phân phối. Tùy từng hệ thống phần mềm quản lý ERP, việc quản lý cung cấp sở hữu thể rất chi tiết tới từng giờ máy và giờ công lao động.

quá trình một và 2 đại quát sở hữu thể triển khai tại phổ thông doanh nghiệpcông đoạn 3 đòi hỏi việc phân phối của doanh nghiệp phải hơi quy củ và tiên tiến thể đơn vị chỉ chọn áp dụng ERP đến giai đoạn 2 nếu như thấy việc quản lý phân xưởng của mình còn quá phổ biến nguyên tố phi chuẩn. tổng thể chỉ cần khoảng mấy năm đến ứng dụng được ERP đến thời kỳ 3 sẽ chỉ quy tụ vào 1 số doanh nghiệp đầu đàn.

khác biệt căn bản của phần mềm quản trị công ty ERP so với nhiều phần mềm quản lý rời rạc

Điểm dị biệt căn bản của phần mềm ERP so mang phổ quát phần mềm rời rạc là khả năng tích hợp. ERP là 1 hệ thống phần mềm duy nhấtnhững mô-đun của nó mang chức năng như vậy những phần mềm rời rạc, nhưng chúng còn làm cho được phổ quát hơn thế nhờ khả năng tích hợp. Trong hệ thống ERP, các module mang mối quan hệ chặt chẽ  nhau giống như các bộ phận trên cộng một thân thể người. Chính cho nênthông tin được chia sẻ tức thời từ phòng ban này qua phòng ban khác, đảm bảo sự chuẩn xác và nhanh chóng.

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị sản xuất

Các phần mềm rời rạc thường chỉ phục vụ cho hoạt động của một phòng ban cụ thể và giống như một ốc đảo đối với phần mềm của các phòng ban khác. Việc lưu chuyển thông tin được thực hiện một cách thủ công với năng suất thấp, thiếu sự kiểm soát và dễ sai số. Với ERP, thông tin được luân chuyển dễ dàng theo quy trình và được kiểm soát chặt chẽ. Phần mềm quản lý ERP có thể tổng hợp thông tin từ nhiều phòng ban để đưa ra báo cáo tổng hợp chính xác nhất. Bằng cách này, năng suất lao động và hiệu quả quản lý thông tin sẽ được gia tăng. Nếu bạn còn băn khoăn chưa biết nên lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp nào thì hãy liên hệ ngay tới hotline 0986.196.838 của Công ty Cổ phần Giải pháp ERP-ITG để cho mình câu trả lời chu đáo và trọn vẹn nhất.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.